«Инновационный менеджмент на несостоятельном предприятии»

Функционирование организаций в условиях инновационно-ориентированной экономики формирует необходимость системного подхода к инновационному менеджменту в отечественных компаниях (организациях, фирмах), что предусматривает активизацию инновационных процессов в технологической, экономической и социальной сфере фирмы.

На основании вышеизложенного, определим актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы, которая обусловлена целым рядом обстоятельств.

Во-первых, в современных условиях инновационный менеджмент является неотъемлемой частью деятельности любой успешной компании. Под инновационным менеджментом понимается система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций.

Во-вторых, инновационный менеджмент — дело сравнительно новое для предпринимательских кругов России. Использование инновационной стратегии управления является одним из эффективных приемов санации недееспособных предприятий. Введение внешнего управления предоставляет благоприятную возможность для проведения структурных изменений в деятельности фирмы.

Целесообразность проведенного исследования обусловлена тем, что проблема использования банкротства в российской практике относится к числу наименее разработанных. Серьезных работ монографического порядка по данной проблематике в отечественной экономической литературе все еще мало. Характерна слабая изученность проблем, теории и практики несостоятельности, методов диагностики, прогнозирования и профилактики банкротства. Отсюда возникла необходимость разработки методов и инструментов преобразования экономики несостоятельных предприятий для недопущения развития кризиса, либо вывода их из кризисного состояния и обеспечения устойчивости, функционирования на принципиально иной основе. В связи с этим, исследование посвящено проработке основных направлений использования возможностей несостоятельности и, прежде всего, вопросам внедрения инновационного менеджмента в практику российских неплатежеспособных предприятий в целях качественного преобразования бизнеса.

Горизонтальный анализ заключается в сравнении каждой балансовой статьи с предыдущим периодом (годом, кварталом). В этих целях составляется несколько аналитических таблиц, в которых абсолютные балансовые показатели дополняются относительными темпами роста (снижения) (Приложение 10).

Из данных баланса следует, что за анализируемый период валюта баланса по отношению к базисному периоду (2007 году) выросла на 24% (в 2008 г.) и на 40% (в 2009 г.). Данный рост обусловлен ростом оборотных активов также на 24% и на 40%. В структуре пассивов данный рост обусловливается ростом капитала на 54% (2009 г.) и краткосрочных обязательств – на 31%.

На основании горизонтального баланса отметим, что позитивным аспектом в работе предприятия за отчетный период являются: отсутствие долгосрочных обязательств; снижение суммы НДС по приобретенным ценностям - на 32%; рост собственного капитала - на 54% по отношению к 2007 г., в т.ч. за счет нераспределенной прибыли - на 74%.

Негативными моментами в работе ОАО «КСЭСС» за анализируемый период являются: рост краткосрочных обязательств – на 31% по отношению к базисному периоду (2007 г.); увеличение дебиторской задолженности – на 93%; снижение суммы денежных средств - на 95%; значительный рост суммы запасов – в 2,4 раза.

Далее для более полного анализа имущества предприятия проведем вертикальный анализ баланса ОАО «КСЭСС» за 2007-2009 г.г. (Приложение 11).

Вертикальный анализ баланса ОАО «КСЭСС» выявил, что в общей структуре активов баланса, наибольший удельный вес приходится на оборотный капитал предприятия - в среднем порядка 87,6%, что обусловлено значительным ростом суммы запасов и, как следствие, увеличением его удельного веса в сумме баланса - в среднем порядка 54,6%.

Анализируя структуру пассива баланса, можно отметить, что наибольший удельный вес приходится на показатель краткосрочных обязательств - в среднем порядка 56,9%, несколько менее значительным является удельный вес капитала и резервов - в среднем 43,1%. Показатель долгосрочных пассивов в структуре баланса отсутствует вовсе.

Для детального отражения разных видов источников (собственных средств, долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов) в формировании запасов используется система абсолютных показателей. Данные показатели обеспеченности запасов соответствующими источниками финансирования трансформируются в трехфакторную модель, определяющую тип финансовой устойчивости. В табл. 8 произведен анализ абсолютных показателей и определен тип финансовой устойчивости предприятия ОАО «КСЭСС».

Таблица 8 - Абсолютные показатели финансовой устойчивости ОАО «КСЭСС»