«Учет и анализ движения товаров на предприятии (на примере строительного предприятия)»

В дипломной работе проведено исследование организационно-экономической деятельности предприятия, изучена обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, определены показатели текучести кадров, проанализирована динамика оборота розничной торговли, изучен состав, структура и ассортимент реализуемой продукции, произведен анализ товарных запасов предприятия.

Объектом изучения и проведения анализа по движению товаров послужило ООО «Ставрополь-Опторг».

Показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ставрополь-Опторг» свидетельствуют об эффективности функционирования предприятия за весь период исследования, что выражается в прибыли, полученной предприятием.

Эффективность и целесообразность деятельности любого предприятия торговли характеризует такой показатель как валовая прибыль. Валовая прибыль ООО «Ставрополь-Опторг» за 2011 год составила 18780 тыс. руб., за 2010 год - 14089 тыс. руб., а за 2009 год – 12899 тыс. руб. Таким образом, валовая прибыль в 2011 году увеличилась на 33,3 % по сравнению с 2010 годом и на 45,5% по сравнению с 2009 годом. Данную динамику следует относить к разряду положительных, т. к. увеличивается размер валовой прибыли, приходящейся на 1 тыс. руб. продаж.

Прибыль от продаж в 2009 году составляла 4543 тыс. руб., за 2010 год - 5795 тыс. руб., а в 2011 году составила 7172 тыс. руб. Динамика является положительной, показатель вырос на 1377 тыс. руб. по отношению к 2010 году, что в процентном выражении составляет 24,1 %. Рентабельность продаж в 2011 году снизилась по сравнению с 2010 годом на 0,4% и составила 11,1%, что связано с опережающими темпами роста оборота по сравнению с темпами роста прибыли от продаж.

Главным показателем, характеризующим конечную деятельность предприятия, является чистая прибыль, т.е. тот результат, ради которого предприятие функционирует. Данный показатель имел положительную динамику в своем развитии: рост чистой прибыли в 2011 году по сравнению с 2009 годом составил 1405 тыс. руб., что составляет 40,0 %, по сравнению с 2009 годом – 736 тыс. руб., что составляет 17,4%. Данная тенденция свидетельствует о росте эффективности работы торгового предприятия.

Проанализировав обеспеченность ООО «Ставрополь-Опторг» работниками, рассчитав показатели эффективности использования трудовых ресурсов, было установлено, что в период с 2008 по 2010гг. численность работников возросла на 5 единиц (2009 год – 67 человек, 2010 год – 68 человек, 2011 год – 72 человека), что связано с увеличением численности рабочего персонала.

План товарооборота ООО «Ставрополь-Опторг» перевыполнен по розничной торговле, но вследствие значительно большего удельного веса оптовой реализации (79%), по которой план не выполнен, план валового товарооборота недовыполнен на 5,4%. В ООО «Ставрополь-Опторг» обеспечены значительные темпы роста товарооборота в динамике.

Товарооборот ООО «Ставрополь-Опторг» в своем развитии имеет положительную динамику. В 2010 году в ООО «Ставрополь-Опторг» отмечено увеличение товарооборота как в действующих ценах (на 14104 тыс. руб. или 28 %), так и в сопоставимых ценах (на 11128,3 тыс. руб. или на 22,1 %). Оптовый товарооборот в 2011 году возрос на 31,5% по сравнению с 2010 годом или на 12261,0 тыс. руб. Розничный товарооборот в ООО «Ставрополь-Опторг» в 2011 году возрос на 16,2% по сравнению с 2010 годом или на 1843,о тыс. руб.

Рост товарооборота обусловлен повышением производительности труда, как всех работников, так и работников торгово-оперативного персонала. В валовом товарообороте ООО «Ставрополь-Опторг» оптовая реализация имеет основной удельный вес.

Динамика роста товарооборота в ООО «Ставрополь-Опторг» обусловлена ростом оборота по всем группам товаров: доска разных типов, различные строительные материалы, брус, металлопластиковые изделия, вагонка, МДФ ДВП. Наибольший рост продаж наблюдается по фанере (на 30,2%), МДФ ДВП (на 78,5%), а также по вагонке (на 71,1 %).

Сокращение товарооборота как в действующих, так и в сопоставимых ценах в ООО «Ставрополь-Опторг» не наблюдается ни по одной товарной группе. Это является положительным моментом в деятельности предприятия и связано, прежде всего, с тем, что ООО «Ставрополь-Опторг» занимает высокие позиции на рынке строительных материалов в п. Хвойная и Новгородской области, на товары, представленные в магазинах ООО «Ставрополь-Опторг», существует постоянный спрос покупателей, который с каждым годом возрастает.

В результате роста физического объема продаж оборот розничной торговли вырос на 10859,7 тыс. руб. или на 77 %. За счет роста цен на товары оборот вырос на 3244,3 тыс. руб. или на 23 %. Рост товарооборота был в большей степени достигнут за счет интенсивного фактора - роста физической массы продаж, что является положительным.

Наибольший вес в структуре товарооборота имеют такие группы товаров, как доска различного типа, строительные материалы, брус. Наименьший удельный вес имеют металлопластиковые изделия.

В ООО «Ставрополь-Опторг» наблюдается стабильное увеличение товарооборачиваемости по сравнению с 2010 годом. Это увеличение можно отнести на экономическую ситуацию на рынке сбыта и постоянно возрастающую конкуренцию.

В 2011 году обеспеченность товарооборота уменьшилась на 6,6 % по сравнению с прошлым годом и составила 0,14 рублей на рубль товарооборота. Такие цифры свидетельствуют, что товарооборот ООО «Ставрополь-Опторг» стал менее обеспечен товарными запасами.

По результатам проведенного исследования оптово-розничной торговли ООО «Ставрополь-Опторг» можно сделать вывод о том, что торговое предприятие динамично развивается, постоянно наращивает объем товарооборота.

Маркетинговые мероприятия оказывают значительное влияние на динамику товарооборота организации торговли. Поэтому необходимо большое внимание уделять комплексу маркетинга. Критерием эффективности маркетинговой компании является достижение поставленных целей, которыми могут быть рост товарооборота, увеличение числа покупателей, повышение уровня лояльности покупателей, увеличение прибыли и рост рентабельности реализации.

Товар занимает основное место в комплексе маркетинга. Именно он должен удовлетворять реальные нужды и потребности человека, а маркетинг призван помочь каждому производителю выявить и обеспечить их удовлетворение лучше, чем это делают конкуренты. Последнее и обеспечивается, прежде всего, путём реализации товарной политики. Эта политика предопределяет осуществление таких мероприятий, как:

- модификация изготовляемых товаров;

- разработка новых видов продукции;

- снятие с производства устаревших товаров;

- установление оптимальной номенклатуры изготовляемых изделий;

- обеспечение наилучшего ассортимента выпускаемых товаров;

- установление целесообразности и выявление возможностей использования товарных знаков;

- создание необходимой упаковки и проведение маркировки товаров;

- организация сервисного обслуживания;

- послепродажные контакты с покупателями и потребителями.

Товарооборот относится к числу важнейших показателей плана экономического и социального развития. Он оказывает влияние, как на производство, так и на потребление.

Показатели товарооборота предприятия являются одними из важнейших показателей в деятельности предприятия, так как они в конечном итоге определяют величину валового дохода и прибыли.

Товарооборот может выступать как один из показателей, определяющих мощность торгового предприятия, так как по его величине можно судить об объеме деятельности предприятия.