«Пути совершенствования управления прибылью»

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

Процесс управления прибылью предполагает проведение анализа, который характеризуется многообразием своих форм. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль в которой осуществляет свою деятельность организация, специализация и вид деятельности предприятия и другие. Поэтому менеджерам организации необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибыли с целью ее увеличения. В современной научной литературе выделяют множество методов анализа прибыли, но наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ. Его проведение дает наиболее объективную оценку факторов формирования прибыли на предприятии. После выявления всех факторов, влияющих на прибыль и оценив ее показатели необходимо приступить к планированию прибыли организации.

Поиск резервов повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов - одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.

Как показал анализ финансовых результатов автосервиса ИП Крючек Г.Г. данное предприятие успешно работает на рынке города Ижевска и прилегающих районах, оно является конкурентным, а также к 2008 году оно улучшило свои финансовые результаты.

Данная дипломная работа содержит 3 главы. В первой главе рассмотрена экономико-организационная характеристика предприятия, анализ его деятельности, на основании которого можно сделать выводы:

ИП Крючек Г.Г. основной вид деятельности - оказание услуг по ремонту, мойке и техническому обслуживанию легковых и грузовых автомобилей на территории г.Ижевска.

Стоимость имущества в 2008г. составляет 4046 тыс. руб. По сравнению с 2007г. стоимость увеличилась на 4%, что в сумме составляет 173 тыс. руб., а в 2007г. – 3873 тыс.руб. по сравнению с 2008г. она возросла на 29%, что в сумме составляет 860 тыс. руб.

В структуре имущества в 2008-2008 гг. наибольшую долю занимают оборотные активы 99,44%, 99,17% и 99,36%, а внеоборотные лишь 0,56%, 0,83% и 0,64% соответственно. Поскольку оборотные активы считаются мобильными средствами, поэтому их наличие в большей степени является положительной тенденцией.

По анализу финансовых показателей можно сделать вывод:

- в организации недостаточный уровень финансовой устойчивости – граница нормальной и кризисной устойчивости, которая может привести к неплатежеспособности и к некредитоспособности;

- финансовая устойчивость организации на начало 2009 года повышается (с 0,15 до 0,21), но недостаточно, можно говорить о высокой степени риска, предприятие нестабильно и зависит от внешних источников;

- в целом наблюдается положительная тенденция показателей финансовой устойчивости;

- у организации перспективная ликвидность, т.е. недостаточно денег дебиторов для покрытия задолженности;

- у организации нет возможности платить по обязательствам, при погашении дебиторской задолженности;

- структуру баланса можно признать неудовлетворительной, но с 2007 по 2008 – увеличение показателя – коэффициента восстановления платежеспособности, т.е. организация пытается восстановить свою платежеспособность.

Анализ основных и оборотных средств показал, что наибольший удельный вес занимает производственное оборудование 59%, 48%, 50% соответственно в 2008, 2007, 2008гг., что можно объяснить основным видом деятельности организации – оказание услуг по ремонту, мойке и техническому обслуживанию легковых и грузовых автомобилей. Их величина к 2007г. увеличилась на 50%, а к 2008г. уменьшилась на 16%. Сумма оборотных средств увеличилась к 2008 году на 180 тыс.руб., наибольший удельный вес с 2008 по 2008 года занимают сырье и материалы 50,91%, 55,98% и 52,55% соответственно, т.к. основной вид деятельности оказание услуг, наименьший – товары отгруженные. Доля денежных средств с каждым годом увеличивается, а дебиторская задолженность – уменьшается, что говорит о выполнении обязательств покупателей.

Анализ себестоимости показал, что себестоимость продукции с каждым годом увеличивается к 2007 году на 531 тыс.руб., к 2008 году – 3627 тыс.руб. из-за увеличения затрат на материальные ресурсы. Наибольший вес в себестоимости продукции занимают материальные затраты.

Во второй главе раскрыты аспекты анализа прибыли предприятия предприятия. Раскрыто понятие прибыли, основы ее формирования, указаны виды прибыли, рассмотрены аспекты методики анализа прибыли, ее структуры и распределения:

Прибыль – это доход фирмы, выступающий в виде прироста примененного капитала. Различают следующие виды прибыли: прибыль от реализации продукции; балансовая; валовая; налогооблагаемая; чистая (остаточная); потребленная; капитализированная и маржинальная.

По данным анализа структуры прибыли можно сказать, что основную часть валовой прибыли составляет прибыль от продаж 42,6%, 50,3% и 54,9% соответственно в 2008, 2007 и 2008гг., причем ее величина скаждым годом увеличивается. Чистая прибыль составляет лишь небольшую часть валовой прибыли 0,7% и 11,7% в 2008 и 2008г.

Из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (чистой прибыли) в соответствии с законодательством и учредительными документами предприятие может создавать фонд накопления, фонд потребления, резервный фонд и другие специальные фонды и резервы. Эта прибыль направляется на капитальные вложения и прирост основного и оборотного капитала; на покрытие убытков прошлых лет, на отчисления в резервный капитал.

По данным анализа распределения прибыли видно, что более 50% чистой прибыли осталось нераспределенной в 2008г., но в 2008г. основная часть направлена в фонд накопления, в 2007г. – в фонд потребления. Доля отчислений в 2007-2008гг. в фонд накопления составляет 48,06% и 15,79% соответственно от чистой прибыли, это позволяет сделать вывод о том, что руководство планирует расширять производство, а именно, увеличивать основные и оборотные фонды, осваивать новые виды услуг. Небольшая доля 25,91% в 2008г. отчислений в фонд потребления показывает, что в планы руководства рассматриваемой организации в краткосрочном периоде не входит значительное развитие социальной сферы.

В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию управления прибылью, мобилизации вскрытых резервов увеличения прибыли.

При факторном анализе за 2006-2007 год сумма прибыли от продаж выросла на 343 тыс. руб., за 2007-2008 гг. - на 1002 тыс. руб. В 2006-2007 гг. наибольшее положительное влияние на рост суммы прибыли имел фактор объема реализации и себестоимости. В 2007-2008 гг. наибольшее положительное влияние на рост суммы прибыли имел фактор изменения цен, а наибольшее отрицательное – фактор роста себестоимости.

Пути оптимизации затрат – сложный и трудный процесс, требующий ежедневной борьбы коллективов предприятий за экономию каждой единицы топлива и металла, электроэнергии и древесины, за эффективное использование станков и технологических линий. Внедрение противозатратного механизма деятельности предприятий предполагает, прежде всего, усиление борьбы с непроизводительными и нерациональными расходами, поиск более экономичных решений, выявление резервов снижения затрат на производство и сбыт продукции.

В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных. Так значительную роль в структуре издержек производства занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности персонала.

Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достичь различными способами. Наиболее эффективные из них – механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий.

Основные направления по совершенствованию управления прибылью на предприятии заложены в повышении рентабельности, т.е. резервах роста прибыли и укрепленнии финансовой службы предприятия. Резервы роста прибыли – это количественно измеримые возможности её увеличения за счёт роста объёма реализации продукции, уменьшения затрат на её производство и реализацию, недопущение внереализационных убытков, совершенствование структуры продукции.

По использованной методике проведенный анализ является сравнительным и факторным. По охвату изучаемых объектов - выборочный и тематический, т.е. рассматривались не все стороны хозяйственной деятельности ИП Крючек Г.Г., а лишь резервы увеличения прибыли данного предприятия.

Оценка резервов увеличения прибыли очень важная составляющая на любом предприятии. Предприятие сэкономит значительные средства и увеличит свою прибыль, при условии , что в своей деятельности будет учитывать и анализировать резервы увеличения прибыли.

Научиться успешному ведению предпринимательства можно, только занимаясь им непосредственно. Но, безусловно, избежать ошибок при осуществлении экономической деятельности будет намного легче, имея на вооружении теоретические знания.