«МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ МАКРОСРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОТДЕЛЕНИЯ УЛЬТРАЗВУКОВОЙ ДИАГНОСТИКИ Диагностического центра №3 г. МОСКВЫ»

− Терапевтическое отделение;

− Неврологическое отделение;

− Офтальмологическое отделение;

− Кардиоревматологическое отделение;

− Эндокринологическое отделение;

− Хирургическое отделение;

− Травматологическое отделение;

− Оториноларингологическое отделение;

− Урологическое отделение;

− Стоматологическое отделение;

− Эндоскопическое отделение;

− Отделение функциональной диагностики;

− Отделение ультразвуковой диагностики;

− Рентгенодиагностическое отделение с кабинетами: маммографии, денситометрии, компьютерной томографии и магнитно-резонансной томографии;

− Консультативное отделение с кабинетами врачей: аллерголога, иммунолога, гастроэнтеролога, колопроктолога, пульмонолога, нефролога, логопеда;

− Отделение восстановительного лечения и медицинской реабилитации;

− Отделение профилактики с кабинетами: профпатологии, гериатрии, доврачебного контроля, процедурным и смотровым;

− Дневной стационар на 20 коек;

− Центр здоровья с кабинетом медицинской помощи при отказе от курения;

− Кабинет врача-акушера-гинеколога;

− Инфекционный кабинет.

№п/п Составляющая Обоснование выбора составляющей (на какие виды деятельности вашего объекта исследования оказывает влияние)

1 2 3

1 Экономическая В эту составляющую, как правило, входят факторы: средний доход населения, уровень безработицы, величина прожиточного минимума которые отображают возможность проходить ультразвуковую диагностику

2 Социальная В эту составляющую, как правило, входят факторы: демографическая структура населения, продолжительность жизни, миграционный прирост/ убыль населения, которые отображают количество потенциальных пациентов отделения

3 Экологическая В эту составляющую, как правило, входят факторы: количество вредных веществ, выброшенных в воздушный бассейн, уловлено и обезврежено загрязняющих веществ, отходящих от стационарных источников, которые отображают количество проведенных исследований

Источник: сост. авт.

В-третьих, определяем факторы для каждой составляющей, оказывающей влияние на деятельность отделения ультразвуковой диагностики Диагностического центра №3 г. Москвы. 3 этап.

Для этого изучаем российский статистический ежегодник 2013 года, и выбираем факторы, соответствующие нашим составляющим. В процессе анализа макросреды выбираем 13 факторов.

Выбранные факторы, вносим в таблицу, обосновываем их выбор, затем ранжируем (шкалируем) выбранные факторы методом прямого ранжирования, обосновывая ранг (ri ) каждого фактора с точки зрения его влияния на отделение ультразвуковой диагностики Диагностического центра №3 г. Москвы. (Ранжирование факторов проводим методом прямого ранжирования по возрастанию влияния факторов макросреды на деятельности отделения ультразвуковой диагностики Диагностического центра №3 г. Москвы, т.е. 1 – наименее влияющий фактор, n – наиболее влияющий фактор).

Результаты ранжирования каждого фактора и его обоснования заносим в таблицу 1.3.

Таблица 1.3

Результаты выбора и ранжирования факторов макросреды отделения ультразвуковой диагностики Диагностического центра №3 г. Москвы с их обоснованием