Курсовая работа
«Процесс принятия управленческих решений»
- 30 страниц
ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ….3
ВВЕДЕНИЕ….4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ….….….7
1.1. Понятие и сущность процесса принятия решений…7
1.2. Стадии принятия решений ….…11
1.3. Стили и типы принятия управленческих решений….14
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕХПРОМИНВЕСТ»…. ….17
2.1. Краткая характеристика ООО «Техпроминвест»….17
2.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса принятия управленческих решений в ООО «Техпроминвест»…. …20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ….26
ПРИЛОЖЕНИЯ….28
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что процесс принятия управленческих решений в организации обладает высокой сложностью и имеет множество индивидуальных особенностей. Способы принятия решений варьируются от спонтанных и интуитивных до высокологичных [7, с. 80]. На сегодняшний день в большинстве российских компаний практически отсутствует культура принятия управленческих решений, однако результаты ведения бизнеса напрямую зависят именно от эффективности процесса принятия решений.
Цель курсовой работы заключается в комплексном изучении процесса принятия управленческих решений.
Для достижения поставленной цели в ходе написания курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
исследовать понятие и сущность процесса принятия управленческих решений;
изучить стадии принятия решений в организации;
проанализировать стили и типы принятия управленческих решений,
дать краткую характеристику ООО «Техпроминвест»,
разработать рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений в ООО «Техпроминвест».
Объектом исследования являются общественные отношения, возникающие в процессе принятия решений в организации.
В качестве предмета исследования выступает .
Продолжение после покупки
Подводя итоги, можно сделать вывод о том, что управленческое решение подразумевает подготовку системы оценок и выводов о настоящем и будущем состоянии объекта управления, а также принятие уполномоченным лицом окончательного и обязательного для исполнения постановления.
Управленческое решение сочетает в себе ряд важнейших компонентов: результаты анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов.
Процесс принятия решений в организации – это упорядочение альтернатив с точки зрения их предпочтительности для благоприятного развития организации.
Эксперты в области изучения методов принятия управленческих решений в организации выделяют следующие стадии данного процесса:
Подготовка.
Формирование экспертной комиссии или аналитической группы.
Стадия генерации и разработки альтернатив.
Стадия критического анализа альтернатив, оценивания и контроля.
Мыслительный процесс.
Инкубирование.
Прояснение.
Согласование мнений касательно решения проблемы.
Оценочная стадия.
Каждая из рассмотренных стадий имеет собственную значимость и логически связана с прочими этапами процесса.
В ходе исследования были выявлены следующие стили принятия решений:
Продолжение после покупки
1. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. – М.: Юнити – Дана, 2012. – 511 с.
2. Кальницкая И.В., Данилов А.Н. Управленческие решения в модели управления организацией // Омский научный вестник. 2014. № 3 (129). – С. 45 – 47.
3. Квагинидзе В.С., Мансуров А.А., Черкасов А.В. Факторы и принципы, определяющие качество управленческих решений на предприятии // Горный информационно – аналитический бюллетень. 2011. № 12. – С. 109 – 117.
4. Косаревская А.В. Оценка целесообразности принимаемых управленческих решений // Известия ТГУ. Технические науки. 2010. № 3 – 1. – С. 264 – 269.
5. Магданов П.В. Управленческое решение: понятие и определение // Вестник Оренбургского государственного университета. 2011. № 8 (127). – С. 76 – 79.
6. Мумладзе Р.Г., Михалкина Е.Г. Менеджмент: учебник. – М.: Палеотип, 2011. – 260 с.
7. Нарежнева А.Н., Глущенко М.Е. Специфика формирования управленческих решений в холдингах // Омский научный вестник. 2012. № 1 - 105. – С. 89 – 97.
8. Очирова Т.Б. Современные проблемы принятия управленческих решений в туризме // Terra Humana. 2012. № 3. – С. 78 – 91.
9. Протасьев В.Б., Косаревская А.В. Формирование экспертных оценок при разработке управленческих решений // Изв. Орел ГТУ. 2011. № 2. – С. 90 – 94.
10. Риск – менеджмент инвестиционного проекта: учебник / под ред. М.В. Грачевой. – М.: Юнити – Дана, 2012. – 544с.
11. Салихов Ф.Н. Понятие и сущность управленческих решений // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2014. № 17. – С. 112 – 116.
12. Салихов Ф.Н. Типология управленческих решений // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2014. № 17. – С. 116 – 121.
13. Солошенко В.М., Головин А.А. Технология принятия управленческого решения // Вестник Курской государственной академии. 2010. № 4. – С. 67 – 70.
Продолжение после покупки
Курсовая работа отличного качества:
• 76% оригинальности по Антиплагиат!!!
• Работа защищена на отлично в 2015 году, безупречное оформление.
• Объем работы – 30 стр.
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
682 автора
помогают студентам
23 задания
за последние сутки
10 минут
среднее время отклика
Курсовая работа
«Модели принятия управленческих решений»Курсовая работа
«Эффективность принятия УР. Понятие фактор, критерий»Курсовая работа
«Разработка управленческого решения»Курсовая работа
«Процесс построения модели управленческого решения»Дипломная работа
«Принятие управленческих решений в таможне (на примере Азовского таможенного поста)»