Реферат
«Структура многофункциональных банков»
- 21 страниц
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Основные принципы организации институциональных структур многофункциональных банков 4
2. Пути оптимизации институциональных структур многофункциональных банков 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21
Для современного банковского сектора России характерно увеличение разнообразия банковских операций при практической фиксации их объемов в денежном выражении. Дестабилизация внешнеэкономической ситуации, продолжающееся падение промышленного производства делают затруднительным расширение перечня предоставляемых коммерческими банками услуг и не способствуют росту объемов кредитования. В то же время повышаются требования общества к качеству банковских услуг, обостряется конку-рентная борьба. В этих условиях современный коммерческий банк вынужден постоянно бороться за своих клиентов и их ресурсы, предлагать новые банковские продукты и услуги, обеспечивающие ему и его клиентам необходимую прибыль, демонстрировать свою надежность, стабильность и способность быстро реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.
Обострение ситуации с ликвидностью на международных финансовых рынках и проблемы на фондовом рынке актуализируют исследование вопросов, связанных с изучением институциональных структур многофункциональных банков в банковской системе России. Организационные причины возникающих диспропорций в банковской системе при общей неблагоприятной макроэкономической ситуации свидетельствуют о том, что финансовое состояние кредитных организаций является следствием нерациональной организации и неэффективного использования собственных ресурсов. Поэтому и является актуальной тема данной работы.
Целью работы является анализ и оценка институциональных структур многофункциональных банков в банковской системе России. Задачами работы, в свою очередь, являются изучение основных принципов организации институциональных структур многофункциональных банков и путей их оптимизации.
Многофункциональные коммерческие банки имеют различную организационную структуру, в зависимости от наличия филиалов и дочерних предприятий, а также от функциональной направленности. Правильно выбранная внутренняя организационная структура, своевременная ее трансформация в соответствии с меняющимися обстоятельствами – важные, строго обязательные условия реализации банком своей стратегии и планов, его эффективной деятельности сегодня и в перспективе.
Эффективность управления бизнес-процессами в рамках функциональной организационной структуры зависит от того, насколько многофункциональному коммерческому банку удастся согласовать организационную, функциональную и процессную структуры, в том числе учесть проблемные особенности функциональной организационной структуры при построении системы управления бизнес-процессами. При этом на первый план выходят вопросы координации бизнес-процессов различных функциональных подразделений, которые могут решаться путем создания органа, отвечающего за такую координацию, а также эффективного распределения полномочий по регулированию и контролю вопросов обеспечения координации между функциональными подразделениями. Проблема построения системы внутреннего контроля в коммерческом банке приобретает особую актуальность.
1. Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. №395-1 «О банках и банковской деятельности»
2. Андрюшин С.А. Банковские системы : учебное пособие для студ. вузов, обуч. по спец. «Финансы и кредит», «Мировая экономика» – М. : Альфа-М: ИНФРА-М, 2011.
3. Банковская система в современной экономике: учебное пособие /коллектив авторов; под ред. Проф. О.И.Лаврушина. – 2-е изд., стер. –М.: КНОРУС,2016.
4. Деньги, кредит, банки: Учебник / Под ред. О.И.Лаврушина. – 12-е изд., 13-е изд. /стер. – М. :КноРус, 2014.
5. Кузнецова В.В. Политика финансовой стабильности: международный опыт. М.: Курс. Инфра-М. – 2014.
6. Лопатин В.А. Управление бизнес-процессами в рамках функциональ-ной структуры банка. // Управление в кредитной организации. 2011. №2.
7. Лопатин В.А. Препятствия к реализации процессного подхода в кредитных организациях // Управление в кредитной организации. 2010. №3.
8. Пашков Р., Юденков Ю. Структура системы внутреннего контроля для банковских учреждений. // Бухгалтерия и банки. 2016. №3.
| Тема: | «Структура многофункциональных банков» | |
| Раздел: | Деньги и кредит | |
| Тип: | Реферат | |
| Страниц: | 21 | |
| Цена: | 250 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
682 автора
помогают студентам
23 задания
за последние сутки
10 минут
среднее время отклика
Дипломная работа
«Управление пассивами банка (АКБ «ИЖКОМБАНК)»Курсовая работа
«Управление активами банка»Отчет по практике
«ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ (производственная практика)»Курсовая работа
«Функции коммерческого банка»Курсовая работа
«Организация и управление активными операциями банка (на примере ОАО «Мобилбанк»)»