«Тенденции развития организаций в мире»

Таким образом, главным фактором формирования организационной структуры управления производством было разделение труда, появление функции управления. Совместный труд, кооперация рабочей силы породили новый тип отношений, сложившийся как отношения между участниками производственного процесса, между руководителями и подчиненны-ми.

На рубеже двух веков, в преддверии нового, XXI столетия перспек-тивные проблемы развития организаций имеют особое значение для Рос-сии, где происходят крупномасштабные, глубинные процессы преодоле-ния экономического и управленческого кризисов, перехода к системе ры-ночных отношений.

Многообразный опыт, накопленный в разных странах мира и в раз-ные времена, свидетельствует, что среди всех ресурсов организаций (мате-риальных, трудовых, финансовых и др.) важнейшее значение имеет имен-но управление, т.е. способность и умение вырабатывать цели, определять ценностные ориентиры, координировать выполнение задач и функций, обучать работников и добиваться эффективных результатов их деятельно-сти.

Именно это характеризует назначение управления, его качество и эффективность, его воздействие на людей с разным уровнем образования, опытом, квалификацией и интересами.

Чтобы осознать основные характеристики организации, первона-чально следует узнать определение этой общественной единицы. Слово organize происходит из латинского языка. В переводе оно означает «сооб-щаю», «устраиваю». Это такая разновидность социальной системы, при которой определенная группа людей собирается вместе для достижения определенной цели. Свои мысли, мнения, действия они реализуют по определенным правилам и законам.

Такая форма сообщения людей является первичной единицей социу-ма. Организация выступает как объектом, так и субъектом общества. Гра-ницы ее определяются той сферой деятельности, в которой осуществляется достижение ее целей. Это сообщество людей может состоять из нескольких структурных элементов, а также входить в состав еще большей общей группы.

Характеристика организации включает в себя ряд особенностей. Следует сказать, что это открытая система. Это объясняется тем, что любая организация взаимодействует с остальным обществом. Для этого внутри нее реализуется три действия. Изначально эта обособленная единица по-требляет, накапливает необходимые ресурсы из внешней среды. Это могут быть сырье, материалы, информация и т. д. Затем привлеченные ресурсы перерабатываются внутри организации. Производится продукция, оказы-ваются услуги, формируются определенные взгляды и т. д.