Контрольная работа
«Планирование и проектирование организаций»
- 15 страниц
1. Статический и динамический подходы в трактовке понятия «организация».
2. Принципы организации и рационализации структур и процессов
3. Системный подход к организации управления.
II. Практическая часть (задачи, практические работы и пр.)
Задание. Проектирование организационной структуры
Подготовьте предложения по созданию организации и первичному (базовому) проектированию ее организационной структуры:
1. Выберите интересующую вас сферу деятельности организации, укажите:
- отрасль (рынок);
- территориальное размещение;
- необходимые технологии;
- предполагаемые объемы производства и т. п.
2. Сформулируйте миссию и систему целей организации.
3. Опишите необходимые партнерские связи создаваемой организации (постав щики, финансовые партнеры, клиенты и т. п.).
4. Укажите необходимую численность, состав и требуемые компетенции работников.
5. Составьте и опишите рациональный координационный профиль организации (распределение координационных механизмов).
6. Обоснуйте тип организационной структуры, наиболее соответствующий целям и условиям работы организации.
7. Опишите и состав и особенности:
- стратегической вершины
- средней линии
- техно структуры
- вспомогательного персонала
- операционного ядра организации
Тест
Любая компания проходит часть этапов или все этапы жизненного цикла. Этапы можно объединить в две группы: статическую и динамическую.
Статическая группа включает этапы нечувствительности и ликвидации (утилизации). Эти этапы характеризуются решением внутренних проблем в компании, причем, внутренние и внешние отношения рассматриваются в отдельности. Это довольно плодотворный метод при подготовке документов для регистрации компании, организации ее деятельности, преобразования или ликвидации.
Динамическая группа включает этапы внедрения, роста, зрелости, насыщения, спада и краха. Эти этапы характеризуются решением внешних и внутренних проблем компании во взаимосвязи.
III. Тесты
1. Системный подход предполагает:
o Признание аморфности изучаемого объекта
o Признание ограниченности знаний об изучаемом объекте
o Выявление множества элементов, входящих в совокупность
o Выявление многообразных типов связей между элементами объекта
2. Одним из основателей системного подхода является:
o А. А. Богданов
o Л. Козер
o С. Московичи
o К. Поланьи
3. Какое из перечисленных качеств не является признаком системы:
o наличие множества составляющих элементов
o отсутствие вертикальных связей между элементами
o наличие у элемента системы собственных целей
o неделимость элемента внутри системы
4. Свойство организационной целостности предполагает, что:
o элементы системы могут действовать только вместе друг с другом, в противном случае эффективность их деятельности резко снижается
o потенциал системы может быть большим, равным или меньшим суммы потенциалов составляющих его элементов
o система имеет потребность в организации и управлении
o система стремится сохранить свою структуру неизменной при наличии возмущающих воздействий и использует для этого все свои возможности
5. Органы государственного и муниципального управления относятся к:
o внутренней среде организации
o ближнему уровню внешней среды организации
o институциональному уровню внешней среды организации
o рыночному уровню внешней среды организации
6. Природа и степень децентрализации государственной власти, разделение функций между органами власти относятся к:
o специфической среде организации
o общей среде организации
o рабочей среде организации
Можно составить перечень законов, которые могут быть эффективными для статического и динамического состояний компаний.
Выйти в статическое состояние можно из любого этапа ЖКЦ двумя путями:
• постепенным накоплением продукции на складе для компенсации временного свертывания производства, для сокращения, наращивания или реструктуризации производства. При этом не будет потери рынка продаж ;
• свернуть производство старой продукции и провести сокращение, наращивание или реструктуризацию производства с целью выпуска продукции, более полно удовлетворяющей потребности и интересы покупателей (стратегия "late mover") или инновационной (пионерной) продукции (стратегия "first mover").
Принципы статического состояния организации:
К принципам статического состояния организации относятся: принцип приоритета цели, принцип приоритета функций над структурой и принцип приоритета субъекта управления над объектом.
Принцип приоритета цели. "В системе: цель-задача-функция-структура-персонал наивысший приоритет должна иметь цель, затем задача и далее функция, структура и персонал".
| Тема: | «Планирование и проектирование организаций» | |
| Раздел: | Разное | |
| Тип: | Контрольная работа | |
| Страниц: | 15 | |
| Цена: | 300 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
682 автора
помогают студентам
23 задания
за последние сутки
10 минут
среднее время отклика
Курсовая работа
«Бюджетное планирование и прогнозирование»Курсовая работа
«Планирование и прогнозирование социально-экономических процессов на уровне региона»Курсовая работа
«Анализ функционирования и развития организации»Дипломная работа
«Бухгалтерский учет доходов и расходов организации.»ВКР
«Организация проектных работ межпредметного характера на занятиях по инофрматики в средней школе»