Реферат
«Задачи совершенствования организации и нормирования труда»
- 18 страниц
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Методы и способы совершенствования организации труда 4
2. Основные принципы нормирования труда 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
ЛИТЕРАТУРА 18
В современных условиях послекризисного экономического роста для каждого предприятия успех в конкурентной борьбе становится особо важ-ным. В этих условиях необходимо, прежде всего, оптимальное использова-ние трудовых ресурсов и совершенствование показателей организации и нормирования труда. Предприятие, эффективно применяющее трудовые ресурсы, получает в конкуренции и конкурентной борьбе с другими предприятиями неоспоримые преимущества.
Вопросы совершенствования показателей организации и нормирования труда изучаются и анализируются в трудах, как отечественных, так и зарубежных ученых. Несмотря на это, здесь имеется большой плацдарм для исследований и, поэтому тема совершенствования организации и нормирования труда по-прежнему является актуальной. Этой теме и посвящена данная работа.
Целью работы является теоретический и практический анализ совре-менных задач совершенствования и нормирования труда. Из поставленной в работе цели вытекает и следует необходимость решения следующих задач:
• анализ методов и способов совершенствования организации труда;
• изучение основных принципов нормирования труда.
Одинаковый результат в производственном процессе возможно дос-тигнуть в процессе разного уровня эффективности труда. Количественное и качественное значение эффективности труда в процессе производства и является производительностью труда.
Под производительностью труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.
Повышение производительности труда можно произвести в результате воздействия на нижеследующие факторы:
• техника и технологии, применение которых зависит от состояния научно-технического прогресса;
• организация производства – оптимизация размещения производственных рабочих, улучшение специализации предприятий и отраслей промышленности, оптимизация эффективности использования производственного оборудования, улучшение ритмичности производства;
• организация труда – повышение квалификации производственных кадров, улучшение системы материальной и нематериальной мотивации персонала, улучшение системы нормирования труда.
Мотивация – это уровень заинтересованности сотрудника предприятия в результатах своего труда. Все сотрудники имеют какие-либо желания и потребности, связанные с выполнением ими своих трудовых функций. Поэтому им необходимо в процессе выполнения ими своих обязанностей предложить то, что в свою очередь будет способствовать приложению ими максимальных усилий в процессе трудовой деятельности. Таким образом то, что получают они в процессе труда, должно соответствовать их ожиданиям и служить достаточной компенсацией за выполняемую работу.
Подводя итоги проделанной работы, можно сделать следующие выводы.
Анализ основных методов и способов совершенствования организации труда сводится к грамотному применению методов материальной и нематериальной мотивации, к повышению квалификации кадров, а также к оптимизации показателей нормирования труда.
Мотивация, в целом, это мерило заинтересованности человека в ре-зультатах его работы. Возможны, как материальные, так и нематериальные методы и способы мотивации. При этом необходимо установить верное и оптимальное соотношение между показателями эффективности профессиональной деятельности и получаемой за нее вознаграждением. Для сотрудника же конечным показателем служит удовлетворенность от проделанной работы, в том числе, и в вопросе полученного за нее вознаграждения.
Повышение квалификации служит увеличению профессиональных знаний и профессиональных навыков персонала. При этом повышение ква-лификации идет, что называется, от практики к теории. Рабочие и служащие, имея определенные профессиональные знания, могут выбрать из преподаваемого им материала то, что, в дальнейшем, может пригодиться им в профессиональной деятельности.
Грамотное и эффективное нормирование труда также способствует улучшению его организации. Нормирование труда способствует повышению его производительности, а также определению и расчету оптимального количества сотрудников, необходимого для этого.
1. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: – Учебное пособие Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
2. Дагаева А. Право на выбор стоит денег. // Ведомости. 18.08.05.
3. Коннова А. Документационное сопровождение подготовки, переподго-товки и повышения квалификации кадров в крупной промышленной организации. // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2009. №8.
4. Куприянов Е., Дряхлов М. Система мотивации персонала в Западной Европе и в США. // w*w.iteam.r*
5. Маслов Г., Дагаева А. Лучших к стенке. На кого работает доска почета. // Ведомости. 26.01.06.
6. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М., 1999.
7. Скирманов В. Разряд, еще разряд. // Бизнес. 18.02.2006.
| Тема: | «Задачи совершенствования организации и нормирования труда» | |
| Раздел: | Экономика | |
| Тип: | Реферат | |
| Страниц: | 18 | |
| Цена: | 190 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
682 автора
помогают студентам
23 задания
за последние сутки
10 минут
среднее время отклика
Дипломная работа
«Совершенствование организации и нормирование труда на предприятии»Дипломная работа
«Организация регламентации и нормирования труда на предприятии»Дипломная работа
«Анализ организации и регламентации и нормирования труда на предприятии»Дипломная работа
«Особенности регламентации и нормирования труда на предприятии на примере СЭГЗ»Курсовая работа
«Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере ЗАО Сарапуль»