Курсовая работа
«Формирование среды обитания организации.»
- 26 страниц
Введение 3
1. Формирование среды обитания организации 5
1.1. Внутренняя среда обитания 5
1.2 Внешняя среда обитания 7
2. Анализ внешней среды организации 9
2.1 Среда прямого воздействия 9
2.2 Среда косвенного воздействия 13
3. Закон композиции и пропорциональности 16
3.1 Сущность закон композиции и пропорциональности 16
3.2 Цели и причины, побуждающие организации к объединению 19
3 .3 Распределение рисков 23
Заключение 25 Список используемых источников 26
Среда обитания — важнейший фактор успешного развития организации. Эта проблема беспокоит любого бизнесмена, заботящегося о развитии своего бизнеса и о его существовании в будущем. Деятельность организации возможно только в том случае если, среда допускает ее осуществление. Состояние и деятельность организации в любой момент времени – есть результат действия ее внутренних факторов и воздействия факторов внешней среды. Среду обитания организации можно разделить на две части: внешняя по отношению к организации среда и внутренняя среда. Внутренняя среда - все, что внутри организации, включая психологический климат. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации. Но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели, если не обеспечивает необходимого функционирования организации. Внешняя среда – объекты и субъекты, с которыми взаимодействует организация, а также условия и факторы, влияющие на деятельность организации. Она является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая себе возможность выживания. Поэтому эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера.
Данная тема является актуальной. Наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высо-коквалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.
Цель курсовой работы рассмотреть формирование среды обитания организации.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
• Рассмотреть внутреннюю и внешнюю среды обитания;
• Дать анализ внешней среды;
• изучить закон композиции и пропорциональности;
• рассмотреть цели и причины, побуждающие организации к объединению;
• охарактеризовать современные типы объединений;
• рассмотреть распределение рисков.
Внутренняя среда - это все то, что находится внутри организации. К внут-ренней среде относятся ресурсы, используемые технологии, кадры, оборудование, информация, социально-психологический климат, организационная культура и имидж организации. Внутренняя среда каждой организации формируется под воздействием переменных, оказывающих непосредственное влияние на осуществляемые здесь процессы. Именно они предопределяют структуру предприятия, необходимые ресурсы и культуру, которые отражают состояние и главные черты внутренней среды. В процессе своей жизнедеятельности любая организация взаимодействует с другими организациями, осуществляет информационный обмен, обмен людскими и материальными ресурсами с различными объектами, не входящими в ее состав. Как самостоятельная единица общественной системы организация имеет определенный набор связей с внешней средой.
Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Анализ внешней среды - процесс, предназначенный для контроля внешних факторов среды с целью определения перспективных возможностей организации и грозящих ее опасностей. [14] Анализ среды — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и теми сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Внешняя среда может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на деятельность организации.
Заключение
Каждая организация развивается и функционирует в среде обитания. Очевидно, что, не зная среды, организация не сможет существовать. Орга-низация изучает среду, чтобы обеспечить себе успешное продвижение к своим целям, вырабатывает стратегию взаимодействия с элементами внешней среды, обеспечивающую ей наиболее комфортное сосуществование.
Анализ среды — это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и теми сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. На сегодняшний день внешняя среда имеет важное значение для всех организаций. В целях выживания и развития в условиях динамичной и неопределенной внешней среды организациям необходимо приспосабливаться к изменениям, тем самым активно формировать свое будущее.
Таким образом, главным выводом является то, что внешние факторы в совокупности с факторами внутренней среды оказывают решающее воздействие на функционирование организации. Все переменные тесно переплетаются и влияют друг на друга. Менеджер должен быстро улавливать изменения во внешней и внутренней среде, четко осознавать их значение, как в настоящем, так и в будущем и выбирать наилучший вариант реакции на них в пределах существующих ограничений, в наибольшей степени соответствующий поставленной цели.
1. Веснин В.Р. Теория организации, «Издательство Проспект», 2008
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, «Издательство Гардарика», 1998
3. Лапыгин Ю.Н. Теория организации: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2007
4. Мильнер Б.З. Теория организации: – М.: «Экзамен» 2000.
5. Нечитайло А.И., Карлик А.Е. Экономика предприятий,
«Издательство Проспект»,2010
6. Олянич Д.В, Ибрагимова Н.В. Теория организации, «Феникс» 2008
7. Поршнева А.Г. Управление организацией, М.: ИНФРА-М, 1998
8. Рогожин С.В. Рогожина Т.В. Теория организации – М.: «Экзамен»,2002
9. Румянцев З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник.- М.:ИНФРА-М, 2010
10. Семенов А.К., Набоков В.И. Теория менеджмента.- М.: «ИТК «Дашков и К», 2011
11. Смирнов Э.А. Основы теория организации, М.: Аудит, «ЮНИТИ»,1998
12. h**t://w*w.pragmatist.r*/
13. h**t://sbiblio.com/biblio/
14. h**t://ru.wikipedia.org/wiki/
15. h**t://w*w.nnre.r*
| Тема: | «Формирование среды обитания организации.» | |
| Раздел: | Теория организации | |
| Тип: | Курсовая работа | |
| Страниц: | 26 | |
| Цена: | 300 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
682 автора
помогают студентам
23 задания
за последние сутки
10 минут
среднее время отклика
Шпаргалка
«1. Человек и его окружающая среда 2. Основные физиологии труда и комфортные условия жизнедеятельности 3. Промышленная вентиляция 4. Основные светотехнические характеристики 5. Классификация производственного освещения 6. Источники искусственного света 7. Негативные факторы техносферы 8. Воздействие негативных факторов на человека и среду обитания 9. Воздействие негативных факторов и их нормирование 10. Механические колебания 11. Акустические колебания 12. Нормирование шума 13. Инфразвук 14. У»Реферат
«Влияние среды обитания на здоровье человека»ВКР
«Управление информационной средой образовательнго учреждения средствами технологии «интернет вещей»»Курсовая работа
«Экологические последствия загрязнения окружающей среды и проблемы здоровья населения»Курсовая работа
«Мониторинг источников загрязнениями окружающей среды по республике Адыгея»