«Создание системы мотивации персонала в организации»

Сегодня мало кто сомневается, что мотивация труда, наряду с бизнес-идеей и персоналом, является одним из основных факторов успеха в бизнесе. И вместе с тем, существует огромное количество предприятий, где мотивация персонала является неэффективной. Отчасти это объясняется технологической сложностью решения данной проблемы, где штампы и копирование вряд ли приведут к результату. Система мотивации должна быть создана с учетом особенностей организации и дифференцированного подхода к персоналу. Практика показывает, что действительно верные решения в этой области могут быть разработаны только менеджерами самой организации.

Мотивирование – это процесс воздействия на человека с целью осуществления им определенных действий путем пробуждения в нем тех или иных мотивов. В зависимости от целей и решаемых задач мотивирование может принимать одну из следующих форм:

1. Мотивирование путем внешних воздействий на человека пробуждаются к действию определенные мотивы, которые влекут за собой те или иные поступки человека, приводящие к результату, желаемому для мотивирующего субъекта. Такая форма мотивирования требует знания мотивационной структуры личности и приемов пробуждения у человека желательных мотивов. Если между субъектом и объектом мотивирования нет условий взаимодействия, то процесс пробуждения мотивов поведения не может состояться.