«Оценка и анализ финансовых рисков организации (на примере ЗАО «Ижмолоко»)»

Рыночная экономика несет в себе риск хозяйственной деятельности предприятия. В условиях развивающейся рыночной экономики деятельность предприятий в Российской Федерации подвержена еще большему риску. Нестабильная экономическая среда, внутри которой действуют предприятия, предполагает необходимость систематического анализа финансового состояния. При этом основным объектом исследования должны стать финансовые риски предприятия и возможные пути снижения их воздействия.

При этом проблемы в разработке комплексной системы управления фи-нансовыми рисками связаны с недостаточной проработкой теоретических и методических вопросов формирования механизма финансового риск-менеджмента на предприятиях реального сектора экономики, что и определило выбор темы и цели курсового проекта.

Последствия финансовых рисков влияют на финансовые результаты предприятия, они могут привести не только к определенным финансовым потерям, но и к банкротству предприятия. Поэтому одной из задач финансового менеджера является определение именно тех финансовых рисков, которые оказывают влияние на деятельность конкретного предприятия. Главным для финансового менеджера является управление этими рисками или такие действия, которые позволили бы свести к минимуму воздействие данных рисков на деятельность предприятия.

Цель курсового проекта – исследовать теоретические и практические аспекты оценки и анализа финансовых рисков организации.

Для достижения цели в процессе выполнения курсового проекта должен быть решен ряд задач:

-исследованы теоретические аспекты оценки и анализа финансовых рис-ков организации с учетом мнения различных авторов (дискуссионные вопросы);

-исследована деятельность хозяйствующего субъекта – ЗАО «Ижмоло-ко»;

-проведен анализ финансовых рисков ЗАО «Ижмолоко» и предложены направления их снижения

При выполнении курсового проекта использованы: статистический; абстрактно-логический; балансовый; монографический методы научного исследования.

Информационной базой проводимого исследования явились Федераль-ные законодательно-нормативные акты РФ в области регулирования деятельности коммерческих организаций, внутренняя нормативная документация ЗАО «Ижмолоко», бухгалтерская отчетность ЗАО «Ижмолоко» за 2005-2007 гг.

- заключать сделки (договоры, контракты), в т. ч. договоры купли – продажи, перевозки, хранения, найма и аренды, подряда, страхования и залога, поручения, приобретать имущественные права и выполнять обязанности, выступать ответчиком и истцом в суде;

- вести операции с движимым и недвижимым имуществом и иными цен-ностями;

- совершать сделки в свободно конвертируемой валюте;

- приобретать и предоставлять права на владение и использование сертификатов, лицензий, технологий, «ноу-хау» и другой информации;

- расходовать свои денежные средства, зачисленные на расчетные и ва-лютные счета, пользоваться кредитами в установленном порядке;

- создавать на территории Российской Федерации и за рубежом филиа-лы и представительства.

Основными видами деятельности ЗАО «Ижмолоко» являются:

- переработка молока и производство молочной продукции;

- развитие розничной сети по реализации молока и молочной продук-ции;

- осуществление других видов торгово-закупочной деятельности;

- осуществление иных видов деятельности не запрещенных действую-щим законодательством.

ЗАО «Ижмолоко» единственное предприятие молочной отрасли республики, обладающее собственной торговой сетью (100 киосков и три фирменных магазина). 40% продукции вывозит за пределы республики, в основном в Свердловскую, Пермскую, Челябинскую, Кировскую, Тюменскую области.

За рубежом ЗАО «Ижмолоко» известно как мировой производитель ка-зеина — сухого молочного белка, который более десяти лет экспортируется в США, Германию, Италию, Францию, Голландию, Бельгию.

Рынок молочных продуктов в Удмуртской республике относится к рынку несовершенной конкуренции и характеризуется умеренной конкуренцией.

Рынок молочной продукции в России и Удмуртской республике находится в стадии зрелости, что характеризуется высоким уровнем конкуренции и низкими темпами роста. Фаза обострения конкуренции и борьбы за рынки сбыта ожидается не раньше конца 2006 г. Усиление конкуренции будет происходить как за счет наступления общенациональных компаний, так и увеличением активности местных производителей, которые налаживают работу в области маркетинга и создают собственные торговые марки.

В результате на рынке останутся марки-лидеры, принадлежащие отдельным холдингам, и местные, которые будут занимать от 30% рынка. Единственным путем дальнейшего развития для региональных предприятий будет поиск и занятие свободных ниш. Только уникальное позиционирование способно сегодня обеспечить рост организации в ближайшие 3-5 лет.