«Упралвение ликвидностью»

В этих условиях особые требования предъявляются к организации финансовой работы банка по двум основным направлениям: привлечение ресурсов и размещение привлеченных ресурсов. В соответствии с указанными двумя направлениями организуется финансовая деятельность, цель которой заключается в том, чтобы обеспечить банку потенциальную возможность для получения более высоких финансово – экономических результатов.

Определяющей стороной деятельности банка является формирование его пассивов, а основой существования и выполнения своих функций – размещение собственных и привлеченных средств, т.е. проведение активных операций.

Оценка активов банка – это отражение его политики через реализацию активных операций, а их анализ определение уровня доходности, ликвидности, платежеспособности и на их основе – отражение стратегической цели деятельности коммерческого банка в целом.

Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических вопросов управления ликвидностью и доходностью коммерческого банка.

- затраты банка на добровольное страхование банковских операций;

- расходы банка на рекламу, командировочные и представительские расходы, а также по подготовке кадров и повышению квалификации работников банка, произведенные сверх установленных норм и нормативов;

- затраты на осуществление мероприятий по охране здоровья и на организацию отдыха работников банка;

- затраты на проведение праздничных мероприятий, презентаций, юбилеев, подписки на газеты и журналы, проездных билетов сотрудникам банка и другие подобные выплаты и расходы;

- затраты на оплату работ, не связанных с банковской деятельностью, оказание благотворительной помощи различным фондам и общественным организациям и иные благотворительные цели;

- расходы, связанные с организацией филиалов и представительств, в том числе за рубежом.

Нераспределенная прибыль и созданные фонды специального на-значения оказывают положительное влияние на удешевление ресурсной базы, являясь составной частью собственных средств коммерческих банков.

Прибыль, полученная коммерческим банком, является материальной основой для его дальнейшего функционирования и определения рейтинга на банковском рынке. Задача банковского менеджмента — не допустить ее снижения, так как это обычно отражается как на показателе достаточности капитала, так и на уровне конкурентоспособности банка. Размер оставшейся прибыли после налогообложения и выплаты дивидендов должен быть достаточным для сохранения капитала банка, создания необходимых резервов (залога снижения рисков банка и защиты Интересов его клиентов). При этом необходимо учитывать интересы акционеров (пайщиков) банка, давая им возможность получать доход на вложенный капитал в форме дивидендов на паи (акции). Кроме того, прибыль является единственным источником экономической заинтересованности коллектива. Насколько эта задача будет решена в конкретной экономической ситуации правильно, настолько прочным будет фундамент дальнейшего развития банка. Очень важным является и то, что увеличение капитала за счет внутренних источников специальных фондов не несет в себе опасности утраты существующими акционерами контроля над банком, сдерживает сужение их доли в собственности. Нерациональное использование прибыли, т. е. расходование ее только на потребление (оплату труда и другие расходы банка), слишком высокий размер выплачиваемых дивидендов, в большинстве случаев лишает банк конкурентоспособности и приводит к оттоку капитала и денежных ресурсов и в итоге к банкротству.