«Разработка мероприятий по снижению текущих затрат в МУП «Нефтекамскводоканал»»

Для решения этой проблемы организациям необходимы мероприятия по снижению затрат, внедрение которых позволит предприятиям снизить затраты и соответственно повысить эффективность работы.

Тема снижения затрат является важной и актуальной для МУП «Нефтекамскводоканал».

Целью написания дипломной работы является изучение существующей на предприятии системы управления затратами, выявление недостатков в текущей экономической деятельности предприятия и разработка мероприятий по снижению текущих затрат исследуемого предприятия.

Предприятие осуществляет свою деятельность в форме муниципального унитарного предприятия, зарегистрированного по юридическому адресу: 452680, Россия, Республика Башкортостан, Нефтекамск г.,Чапаева ул., д.5.

Основными направлениями деятельности МУП «Нефтекамскводоканал» является обеспечение питьевой и технической водой населения и предприятий г. Нефтекамска, г. Агидель, населенных пунктов Краснокамского района, а также сбор и водоотведение сточных вод от потребителей, их очистка.

К основным затратам в МУП «Нефтекамскводоканал» можно отнести покупку сырья и материалов, расходы на потребление ресурсов, предназначенные на технологические цели, изделия и услуги производственного характера, приобретаемые у сторонних организаций, а также заработная плата персонала, отчисления на социальные нужды, общехозяйственные расходы и прочие производственные расходы.

Анализ структуры затрат предприятия показал, что наибольший удельный вес в структуре затрат МУП «Нефтекамскводоканал» в 2010-2012 годы занимали общеэксплуатационные расходы (27,42%-29,87%), расходы на оплату труда (25,77%-29,01%), расходы на покупаемую электрическую энергию (20,56%-24,49%). Причем удельный вес указанных статей затрат ежегодно увеличивается в структуре общих затрат предприятия.

Анализ динамики структуры затрат указал на то, что в 2011 году наибольший рост произошел по статьям затрат «Общеэксплуатационные расходы» (117,7%), «Расходы на химреагенты» (111,33%), «Цеховые расходы» (109%). При этом произошло снижение таких статей затрат, как «Расходы на газ природный», «Расходы на ремонт основных производственных средств», «Расходы на амортизацию основных средств», «Прочие прямые расходы» и «Налоги и сборы».

В 2012 году увеличение затрат по отдельным статьям было более существенное 120-130%, что связано, прежде всего, с ростом тарифов на коммунальные услуги (газ, электричество) и с увеличением цен на химреагенты. Наиболее существенный рост произошел по следующим статьям затрат: «Расходы на покупаемую электроэнергию» (123,43%), «Расходы на химреагенты» (132,62%), «Расходы на газ природный» (122,9%), «Налоги и сборы» (184,98%).

В то же время в 2012 году произошло снижение затрат по статьям «Прочие прямые расходы», «Лизинговые платежи», «Расходы на ремонт основных производственных фондов», «Расходы на амортизацию основных производственных средств».

В целях повышения эффективности деятельности предприятия и максимизации его прибыли предлагается реализовать следующие мероприятия, направленные на снижение текущих затрат:

1) отказаться от покупных химреагентов для обеззораживания воды за счет организации собственного производства;

2) усовершенствовать технологический процесс внедрением нового оборудования (а именно - частотного преобразователя).

Гипохлорит натрия - это химическое соединение, являющееся сильным окислителем, поскольку содержит 95,2 % активного хлора [25]. Обладает антисептическим и дезинфицирующим действием. Используется в качестве бытового и промышленного отбеливателя и дезинфектанта, средства очистки и обеззараживания воды, окислителя для некоторых процессов промышленного химического производства. Как бактерицидное и стерилизующее средство применяется в медицине, пищевой промышленности и сельском хозяйстве.

Частотный преобразователь — это устройство, состоящее из выпрямителя (моста постоянного тока), преобразующего переменный ток промышленной частоты в постоянный и инвертора (преобразователя), преобразующего постоянный ток в переменный требуемых частоты и амплитуды [25].

В результате реализации всего комплекса мероприятия текущие затраты предприятия снизятся на 18,19 млн.руб. или на (-8,61%).

В структуре затрат предприятия наибольшее снижение будет достигнуто за счет уменьшения расходов на электроэнергию, расходов на ремонт (капитальный и текущий) основных производственных средств, прочих прямых расходов.

Даже при условии сохранения прежнего уровня выручки прибыль от продаж увеличится на 18,19 млн.руб., а чистая прибыль повысится на 14,55 млн.руб. или почти в 33 раза.

Затраты на 1 рубль выручки уменьшатся с 0,997 рублей до 0,911 рублей (уменьшатся на 8,58%), что указывает на повышение эффективности использования имеющихся ресурсов предприятия.

За счет сокращения среднесписочной численности сотрудников предприятия на 4 человека возрастет производительность труда с 1197,19 тыс.руб./ чел. до уровня 1224,87 тыс.руб./чел., т.е. увеличится на 2,31%.

Рентабельность затрат увеличится с 0,27% до 9,71%, что указывает на повышение эффективности использования затрат предприятия.

Рентабельность общей деятельности предприятия увеличится в 32 раза с 0,22% до уровня 7,08%.

Прирост чистой прибыли в размере 14552,23 тыс.руб. намного выше понесенных затрат на реализацию мероприятия в размере 1051,2 тыс.руб., что указывает на эффективность предложенных мероприятий и целесообразность их внедрения.