«Производственное планирование и бизнес-план организаций (сга)»

Существуют две самые крупные причины, которые требуют от предпринимателя составить качественный и серьёзный бизнес-план. В первую очередь, если намечается открытие нового дела, более-менее серьёзного, то здесь бизнес-план поможет проанализировать и увидеть все плюсы и минусы, прочие подводные камни зарождающегося бизнеса. А другим моментом, подталкивающим на то, чтобы разработать бизнес план, является необходимость получения банковского кредита. И если в первом случае с натяжкой можно обойтись общими набросками, то для того чтобы банк только лишь принял заявление к рассмотрению возможности для выдачи кредита, необходим подробный бизнес-план, выполненный с соблюдением правил и определённых норм. В противном случае предпринимателю будет отказано в получении кредита сразу же.

Производственное планирование — это процесс по разработке краткосрочных планов, основанный на определении общего уровня объемов производства и прочих мер с целью достижения запланированного уровня сбыта (плана продаж) при соответствии общим целям хозяйственной деятельности по рентабельности, производительности, времени от получения до выполнения заказа и т.д., в соответствии с общей программой хозяйственной деятельности предприятия.

В производственном планировании сопоставляются возможности сбыта и производственный потенциал, разрабатывается стратегия хозяйственной деятельности предприятия, которая включает в себя план продаж, производственный план, бюджеты, ориентировочную финансовую отчетность и дополнительные планы по потребностям в материалах и рабочей силе. Одной из первоочередных целей является установление таких темпов производства, которые позволят достичь цели по удовлетворению покупательского спроса путем поддержания, повышения или снижения запасов, резервов при сохранении относительно стабильного штата сотрудников.