«Пути повышения эффективности функционирования современного предприятия»

Цель данной курсовой работы - изучение путей повышения эффективности деятельности современного предприятия на примере ООО «Инвестстрой» и выявление инструментов управления, принципов оптимизации процессов и применения технологий, которые позволят достичь максимальных результатов.

Задачами работы являются:

- изучение основных принципов управления предприятием и оптимизации его работы;

- определение инструментов и методов повышения эффективности работы предприятия;

- Оценка эффективности функционирования ООО «Инвестстрой»;

- разработка рекомендаций для повышения эффективности деятельности ООО «Инвестстрой»;

- Оценка эффективности предложенных мероприятий.

Тема изучена достаточно широко, однако в современных условиях появляются новые технологии и инструменты, которые могут быть применены для достижения большей эффективности работы предприятий. Также, в контексте изменения экономической ситуации, знание путей повышения эффективности деятельности предприятий становится крайне важным для сохранения конкурентоспособности на рынке.

Структура работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованных источников, приложениями.

Авторы [3] характеризует экономическую эффективность производства, как величину отдачи в виде полезного результата, эффекта, с каждой единицы, вложенных в производство затрат привлеченных экономических ресурсов [3, С. 9]. В.В. Ковалев определяет экономическую эффективность как относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами и ресурсами, использованными для достижения данного эффекта [4, С. 378].

Представим подходы к определению понятия «экономическая эффективность» в виде таблицы (Таблица 1).

Таблица 1 – Современные подходы к трактовке понятия «экономическая эффективность»

Автор Определение

Н.Д. Бирюкова Эффективность деятельности предприятия - это способность организации достигать желаемых результатов при минимальных затратах ресурсов, включая финансы, трудовые ресурсы, время и другие ресурсы.

Е.Е. Лапшин Эффективность деятельности предприятия - это степень соответствия выпускаемой продукции или услуг потребностям рынка и желаниям потребителей при оптимальном использовании всех имеющихся ресурсов.

М.В. Гаврилова Эффективность деятельности предприятия - это способность организации достигать поставленных целей при наименьших затратах средств, труда и времени, путем использования ресурсов в наиболее оптимальном сочетании.

А.Л. Ишкинин, М.А. Шалашов Эффективность деятельности предприятия - это способность организации выполнять свои функции, достигать поставленных целей и удовлетворять потребности потребителей при затратах ресурсов, не превышающих уровень прибыли.

К.И. Мешкова, И.В. Пирогова, И.А. Моисеева Эффективность деятельности предприятия - это способность организации максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы, достигать высоких результатов при минимальных затратах, а также быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.

Е.О. Бунтман, М.Г. Тарсенко Эффективность деятельности предприятия - это способность организации создавать условия для максимальной производительности труда сотрудников, достижения поставленных целей и развития сотрудничества между всеми участниками процесса.

Вышеупомянутые определения эффективности и экономической эффективности свидетельствуют о том, что единый подход к их определению отсутствует. Более того, не редко понятия результативность и эффективность используют как синонимы. Таким образом необходимо их четкое разграничение, которое можно осуществить, используя схему «вход- выход» на рис. [5].

Рисунок 1 - Схема «Вход-выход»

На основе вышеприведенной схемы данные понятия можно различить:

- Результативность- степень достижения запланированного результата, а именно соотношение фактического и планового выхода.

- Эффективность- соотнесение выхода с входом, а именно, эффектом, т.е. превышение выхода над входом, с ресурсами, т.е. затратами, которые использованы для достижения эффекта.

Экономическая эффективность предприятия признается ключевой характеристикой его деятельностью, которую принимают во внимание многие стороны, взаимодействующие с организацией. Так, например, у кредиторов и инвесторов интерес об экономической эффективности той или иной организации возникает потому, насколько устойчиво финансовое положение предприятия и насколько высок риск вложения в него. Интерес для различных финансовых институтов проявляется в возможности кредитования и обращения ценных бумаг предприятия. Менеджерам организации нужно знать эффективность их работы для того, чтобы совершенствовать свою деятельность, оценивать результаты и сопоставлять их с вознаграждением. Более того менеджмент на высоком уровне доставляет им моральное удовлетворение и обеспечивает стимул для повышения эффективности работы в будущем. Для потребителей продукции предприятия экономическая эффективность важна, чтобы знать, насколько стабильно и устойчиво его финансовое положение и насколько оно конкурентоспособно. Для владельцев бизнеса информация об экономической эффективности играет особо важную роль, чтобы в дальнейшем реализовывать развитие бизнеса: поддерживать его без колоссальных изменений, провести реструктуризацию предприятия с целью его развития, либо вовсе выйти из бизнеса путем его продажи, например, по причине того, что другие направления инвестиций более эффективны. Отсюда следует, что эффективность важна также и для покупателей бизнеса вследствие его продажи, а именно, важно насколько работа предприятия была эффективна в ретроспективных периодах и каков ее будущий прогноз.

Итак, эффективность как экономическая категория имеет неоднозначность в своем понимании и, соответственно, определяется на основе различных подходов и методов.

Значение экономической эффективности занимает значительное положение в рыночной экономике и его принимают во внимание многие контактирующие с предприятием стороны.

Для более достоверного определения уровня экономической эффективности предприятия также можно применить информацию, полученную в ходе оценочной деятельности. Увеличить информационную базу, которая необходима для приятия решений, с целью повышения качества менеджмента, помогут данные полученные в ходе оценочной деятельности. А. К. Дулесов по этому поводу отмечает следующее: «В последнее время в российскую практику управления постепенно внедряется одна из современных концепций менеджмента- концепция управления стоимостью имущества предприятия. В ее основе лежи понимание того, что для собственников предприятия важнейшей задачей является увеличение их финансового благосостояния в результате эффективной эксплуатации имущества. При этом благосостояние собственников определяется не только объемом введенных мощностей, численностью персонала или выручкой организации, а рыночной стоимостью предприятия, которым они владеют» [6, С.3]. Из вышеизложенных рассуждений следует значимость оценочной деятельности, результатов, которые можно получить в ходе ее применения, а также необходимость использования оценочной деятельности для решения широкого круга задач.