«Бизнес планование предприятия.»

В любом случае, вы должны помнить, что бизнес-план это не просто бумажки, а это документ где работа вашей будущей фирмы расписана поэтапно и разложена по полочкам. Как вы ведете к нему нужно подходить со всей серьезностью и, конечно же, разрабатывать в соответствии с принятыми нормами и требованиями. Любой инвестор сразу определит - серьезно ли вы отнеслись к составлению бизнес-плана или писали на скорую руку, а как вы помните инвестор - это начальный капитал вашего предприятия, поэтому с ним лучше не шутить. Первое что вы должны сделать это изучить правила Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, которым должен соответствовать ваш документ. Все изложенные правила изложены в соответствии и международными стандартами UNID0.

Актуальность. Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике.

В условиях фактически сложившейся рыночной экономики, планирование хозяйственной деятельности предприятия является залогом его эффективного функционирования. Для гибкого реагирования всех структурных подразделений предприятия на изменение рыночной ситуации требуется не просто оперативное планирование.

Цель – характеристика бизнес планирование предприятия ИП Громов С.Б.

Из поставленной цели вытекают задачи, сформулированные в виде заголовков работы.

Бизнес-план — это программа осуществления предпринимательского проекта. Он призван наметить желаемую и практически осуществимую схему предпринимательских действий, обеспечивающих достижение поставленной цели. Обычно бизнес-план составляется, когда:

- создается новое предприятие; .

- реконструируется, расширяется действующее предприятие;

- осуществляется переход на производство новой продукции или оказание новых услуг;

- необходимо финансовое оздоровление предприятия .

Все перечисленное требует, как правило, существенных капитальных вложений, эффективность привлечения которых и должен обосновать бизнес-план.

Следует отметить, что бизнес-планом часто называют и традиционный производственный план, охватывающий не какую-то конкретную сделку, а всю хозяйственную деятельность предприятия на 1—2 года. Вместе с тем бизнес-план отличается от традиционного тем, что:

- не является обязательным (разрабатывается лишь в случаях, описанных выше);

- акцентирует внимание на финансово-экономических аспектах;

- структура плана не регламентирована;

- является коммерческой тайной предприятия.

Ниже приведены основные разделы бизнес-плана с их кратким описанием.

Сведения о компании и ее бизнесе не связаны непосредственно с планированием конкретной сделки, а призваны дать заинтересованным лицам представление о компании, занимающейся данным видом бизнеса. В этом разделе даются краткие сведения об истории возникновения предприятия, особенностях менеджмента, применяемой технологии и выпускаемой продукции, описываются успехи компании в прошлом. Здесь может быть сформулировано "жизненное кредо" фирмы, например в виде девиза.

В зависимости от бизнеса для которого составляется бизнес-план, он поможет ответить на вопросы:

- какова будет реализация товаров (услуг) и прибыль

- какие темпы роста производства можно достичь

- есть ли будущее у этой идеи

Чаще всего, при составлении бизнес-плана мало внимания уделяется маркетинговой составляющей проекта. Если ваш бизнес направлен на конечного потребителя и вы планируете работать на высоко конкурентном рынке, то маркетинговое планирование должно стать основным в вашем бизнес-плане. При разработке бизнес-плана мы рекомендуем поискать готовые маркетинговые исследования и обзоры рынков по своей отрасли, их довольно много в Интернете и часть из них бесплатные либо стоят очень дёшево. Но при внесении данных этих исследований в бизнес-план не стоит доверять им безоговорочно и бездумно их использовать . Очень часто проблемы кроются в неправильной интерпретации данных исследования. Статьи, которые печатаются в популярных изданиях чаще всего не содержат полезной информации для бизнес-плана, либо содержат её очень мало и порой даже специалисту в этой области сложно отделить достоверную информацию от не достоверной (а порой и просто "заказной").