Отчет по практике
«Система управления запасами на предприятии»
- 14 страниц
1 Понятие и сущность системы управления запасами в организации….….4
2 Системы управления запасами ООО «ЮТэйр-Экспресс»…6
Заключение….…11
Список использованных источников….….12
Список сокращения….….13
Приложения….14
В соответствии с учебным планом специальности «менеджмент» Современной Гуманитарной Академии, мною пройдена производственная практика. Место прохождения практики: ООО «ЮТэйр-Экспресс». Период прохождения практики с 01.09.2014 по 28.09.2014.
Тема: «Система управления запасами на предприятии».
Целями производственной практики явились:
- ознакомление с деятельностью ООО «ЮТэйр-Экспресс»;
- закрепление и расширение приобретенных в учебном заведении теоретических знаний на основе практического участия в финансовой деятельности ООО «ЮТэйр-Экспресс»;
- сбор, систематизация и обобщение информации о работе ООО «ЮТэйр-Экспресс»;
- дать конкретное представление о деятельности специалиста в области управления на конкретном рабочем месте, получить навыки работы в сфере экономики и управления.
Управление запасами невозможно осуществлять без достаточного информационного обеспечения. Качественное управление, ставящее целью достижение требуемых результатов деятельности организации, зависит от усилий специалистов отдела маркетинга, управленческого учёта или специалистов по финансовому анализу и планированию, которые нуждаются в информации о запасах.
Целью данной работы является изучение системы информационного обеспечения управления запасами в ООО «ЮТэйр-Экспресс».
Отчет состоит из основной части, заключения, списка использованных нормативно-правовых актов и литературных источников, списка сокращений и приложений.
Любое предприятие для обеспечения удовлетворения своих и общественных потребностей в соответствующих видах товаров должно иметь необходимые запасы материалов, готовой продукции. Образование запасов определяется множеством причин. Например, сезонность производства и потребления; несоответствие спроса предложению; намеренное сбережение готовой продукции и т. д. Ни для кого не секрет, что содержание складов с запасами и их обслуживание не очень выгодно производителю. Хранение запасов связано с издержками, которые, естественно, уменьшат потенциальную прибыль. Соответственно, предприятиям, реализующим продукцию покупателям со складов, необходимо рациональное управление ими, а для этого следует подобрать приемлемую систему управления запасами.
Получается, что материальные запасы представляют собой материалы, сырье, комплектующие, готовую продукцию, а также прочие ценности, которые ожидают личного или производственного потребления. Наличие подобного блага сопряжено с существенными затратами и серьезно воздействует на результаты деятельности предприятия.
Исследования в этом направлении актуальны на настоящий момент, тем более для средних и малых предприятий. Это обусловлено тем, что предприятия данного типа не оказывают должного внимания данному вопросу из-за его кажущейся незначительности. Однако это не верно, так как именно правильный выбор системы управления запасами не только рационализирует процесс управления сбытовой деятельности, но и позволит сэкономить ресурсы в будущем.
Анализируя практическую работу предприятия ООО «ЮТэйр-Экспресс», как основного макаронного производителя в Хабаровском крае, можно сделать выводы о невзаимодействии служб снабжения, производства и маркетинга. График документооборота между данными службами отсутствует. Оперативно, данные, формируемые в вышеуказанных отделах, передаются генеральному директору и в бухгалтерию. Взаимодействие служб происходит лишь на собраниях – планерках один раз в неделю. Кроме того, при взаимодействии всех служб возникают противоречия по вопросам организации управления запасами, контроля за организацией, потребности в оперативной информации о запасах, что также требует решения.
Как комплексный процесс, управление запасами в ходе определения уровня запасов, потребности в них, нормы расхода, движения в организации, планировании ассортимента, должно опираться на совокупность информации, полученной от всех основных подсистем деятельности организации: снабженческой, производственной, сбытовой, менеджмента и т.д. Между тем, только системный подход и использование информации об изменении запасов в каждом бизнес-процессе, способны в максимальной мере обеспечить достижение целей организации. В любом из бизнес-процессов в макаронной промышленности будь то бизнес-процесс- заготовление, или бизнес-процесс-производство происходит движение запасов, их изменение и превращение в конечный продукт .
1 Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2011.
2 Бродецкий Г.Л. Оптимальный порядок обслуживания заказов в цепях поставок с учетом рисков потери доходов и инфляции // Логистика и управление цепями поставок. 2009 №5 с.40-52.
3 Василенок В.Л., Макарченко М.А. Экономика. Микроэкономика и макроэкономика: Учеб. пособие. - СПб.: СПбГУНиПТ, 2013. 217 с.
4 Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. - М., ЗАО «Изд-во БИНОМ», 2011.
5 Виноградов А.Б. Межфункциональная координация при управлении цепями поставок // Логистика и управление цепями поставок. 2011 №2 с.51-62.
6 Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие.-М.:ИЭП, 2012.
7 Гаджинский А. М. Взаимосвязь логистики и маркетинга [Электронный ресурс], 2013. — Режим доступа:h**t://piter-consult.r*/home/Articles/logistics-managment-articles/logistic-marketing-connection.html
8 Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М., 2012.
9 Калачева А.П.Организация работы предприятия. -М.:ПРИОР, 2010.- 431с.
10 Масленников П.В., Подзорова Г.А., Плешкова Н.А., Гук Н.М. М 31 Введение в специальность: Учебное пособие - Кемерово, 2011. - 108 с.
11 Электронный учебник «Основы менеджмента» / Л.В. Плахова, Т.М. Анурина, С.А. Легостаева и др.- М.: КНОРУС, 2010
| Тема: | «Система управления запасами на предприятии» | |
| Раздел: | Менеджмент | |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Страниц: | 14 | |
| Цена: | 600 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
682 автора
помогают студентам
23 задания
за последние сутки
10 минут
среднее время отклика
Курсовая работа
«Совершенствование системы управления персоналом на ООО на примере Хлебокомбинат № 5»Отчет по практике
«Система и служба управления на предприятии»Курсовая работа
«Совершенствование управления персоналом на предприятии» на примере ОАО СЭГЗ»Курсовая работа
«Управление знаниями на предприятии»Курсовая работа
«Совершенствование системы анализа эффективности управления запасами предприятия (на примере ООО ФиСтрой)»