Отчет по практике

«Привлечение персонала.. Процедура подбора кандидатов на вакантные рабочие места.»

30 страниц

Содержание

Введение….….3

1. Процедура привлечение персонала. Процедура подбора кандидатов на вакантные рабочие места…5

2 Система набора и отбора персонала на предприятии…15

Заключение….….22

Список литературы…24

Приложение .….25

Введение

Тема, которую я хочу рассмотреть в своей работе и раскрыть ее актуальность «Привлечение персонала. Процедура подбора кандидатов на вакантные рабочие места»

Любая организация практически всегда испытывает потребность в персонале. Необходимость привлечения персонала предполагает: выработку стратегии привлечения, которая бы обеспечила согласованность соответствующих мероприятий с общеорганизационной стратегией; выбор варианта привлечения; определение перечня требований к кандидатам; установление уровня оплаты труда, способов мотивации и перспектив служебного роста; осуществление практических действий по привлечению персонала.

Фрагмент работы

Комплектование кадров является одним из ключевых элементов работы службы управления персоналом любой организации, так как от качества отобранных кадров зависит эффективность деятельности организации в целом. В этой связи ошибки в подборе кадров могут дорого обойтись организации, а подбор хороших работников является удачным вложением денег.

Отбор представляет собой латентную функцию, осуществляемую организацией для выявления из списка заявителей лиц, наилучшим образом подходящих для вакантной должности. Поскольку рабочая сила нанимается в организацию исходя из требований как тактических, так и стратегических задач, необходимо, чтобы:

Заключение

Как известно, цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом в, том числе и будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности.

Осуществляя набор, служба персонала, должна исходить из определения оптимальной численности персонала. Не должно быть как недостатка в работниках, последствиями которого могут быть срывы производственных программ, производственный травматизм, конфликтные ситуации в коллективе, так и избытка, который может повлечь увеличение денежных затрат по фонду заработной платы, снижение заинтересованности в качественном и высококвалифицированном труде, отток квалифицированных работников.

Покупка готовой работы

	Тема:	«Привлечение персонала.. Процедура подбора кандидатов на вакантные рабочие места.»
	Раздел:	Разное
	Тип:	Отчет по практике
	Страниц:	30
	Цена:	350 руб.