Отчет по практике

«Стратегическое планирование коммерческой деятельности»

18 страниц

Содержание

Введение….3

1. Стратегическое планирование коммерческой деятельности…4

Заключение….…12

Приложение А…13

Приложение Б….14

Приложение В….15

Приложение Г….16

Приложение Д….17

Приложение Е….18

Введение

Моя учебно-ознакомительная практика проходила в сельскохозяйственном кооперативе «Филоновский». Тема которую я выбрала «Стратегическое планирование коммерческой деятельности».

Для предприятия любой формы собственности и любых масштабов хозяйственной деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью, определение стратегии, а так же планирование. В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности последствий таких решений, к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях.

Фрагмент работы

Ключевую роль в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания стратегического равновесия между целями и возможностями организации в изменяющихся рыночных условиях. Цель стратегического планирования определить наиболее перспективные направления деятельности организации, обеспечивающие ее рост и процветание.

Цель моей работы - рассмотреть как осуществляется стратегическое планирование на предприятии СПК «Филоновский».

В ходе практики я рассмотрю и решу следующие задачи:

-рассмотреть показатели деятельности СПК Филоновский;

-дать характеристику внешней сферы производства;

-рассмотреть как осуществляется стратегическое планирование на данном предприятии;

Читать далееСвернуть

Заключение

В ходе практики я провела анализ стратегического планирования на предприятии СПК «Филоновский». Проанализировав показатели деятельности я пришла к выводам.

Предприятие занимает устойчивую позицию и финансовое положение. СПК Филоновский имеет ряд сильных сторон, в сравнении со своими конкурентами - это – низкая стоимость ресурсов и доверие покупателя, полученное благодаря качеству продукции и низким ценам. Но имеются и слабые стороны -предприятию- необходимо правильно разработать инвестиционную и инновационную политики, систему маркетинга для улучшения связей с потребителем, увеличения возможностей организации для расширения производства.

Покупка готовой работы

	Тема:	«Стратегическое планирование коммерческой деятельности»
	Раздел:	Разное
	Тип:	Отчет по практике
	Страниц:	18
	Цена:	300 руб.